Coaching Audits

Ausgangssituation

In Ihrem Unternehmen besteht das Ziel, wichtige Führungskräfte zu fördern und zu entwickeln. Oft denkt man hierbei an eine komplette Hierarchieebene. Ihnen ist es dabei wichtig, dass ein positiver Motivationseffekt entsteht und nach einer ersten Bestandsaufnahme ein individuell an den Stärken und Potentialen der einzelnen Führungskräfte ausgerichtetes Förderprogramm stattfindet.

Lösungswege

Das von uns neu entwickelte Coaching Audit startet mit einer Aufnahme der Unternehmensziele und der daraus abgeleiteten Personalziele. Wir nennen dies die Entwicklungsthese des Unternehmens. Ein weiteres Element des Audits ist eine erste Bestandsaufnahme des Potentials der in die Maßnahme einbezogenen Führungskräfte. Im Unterschied zu Management Appraisals kommt es hier jedoch weniger auf die Analyse und Bewertung der Führungskräfte an, sondern auf die Entfaltung und Entwicklung der Persönlichkeitspotentiale.
Ferner bieten wir noch das Coaching von Einzelpersonen, siehe unter Einzel-Coachings, und Team-Coachings an.

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