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Ausgangssituation

Sie sind Vorstand oder Geschäftsführer eines Unternehmens und arbeiten fallweise mit Unternehmensberatungsgesellschaften zusammen, die sich auf strategische Themen spezialisiert haben. Einerseits schätzen Sie diese Form von Beratung, andererseits fragen Sie sich, ob es nicht andere Formen von strategischer Beratung gibt, die möglicherweise Ihre Bedürfnisse noch besser treffen und Ihnen einen Mehrwert bieten können.

Lösungswege

 

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