Unternehmenskultur

Ausgangssituation

Sie sind daran interessiert, Ihre Unternehmenskultur zu verändern. Der Anlass für Ihr Vorhaben kann sehr unterschiedlich sein. Sie möchten, dass die Besonderheit Ihrer Ideen und Gedanken in die Gestaltung des CI-Prozesses einfließt.

Lösungswege

Auch wenn es manchmal anders formuliert wird, Tatsache ist, dass jedes Unternehmen eine Unternehmenskultur hat. In den anderen Fällen wird wohl implizit davon ausgegangen, dass bestimmte Verhaltensmerkmale im Unternehmen eher nicht erwünscht sind und daher auch nicht Bestandteil der Kultur sein sollten.
Für eine Veränderung der Unternehmenskultur ist es wichtig, in einer ersten Phase eine klare Analyse vorzunehmen: Wo befindet sich das Unternehmen? Wie wird hier gearbeitet? Wie wird kommuniziert? Welches Verhalten zeigen die Führungskräfte und Mitarbeiter?
In einem standardisierten Verfahren werden die Besonderheiten Ihres Unternehmens abgebildet. Die Analyse erfolgt in der Form, dass Veränderungsnotwendigkeiten und Möglichkeiten abgeleitet werden. Diese werden in Verbindung zu Ihren Zielen/Ideen/Vorstellungen gesetzt.
Danach wird ein Veränderungsprogramm konzipiert. Dieses kann sehr unterschiedliche Elemente enthalten. Besonders wichtig ist es, dass diese schlüssig aufeinander aufbauen und in einem logischen Ablaufplan umgesetzt werden.
Von besonderer Wichtigkeit in einem CI-Prozess ist die Gestaltung von Information und Kommunikation. Dies beginnt schon bei der ersten Idee und endet nicht nach dem scheinbaren Abschluss der Prozesse. Die Entwicklung von Unternehmenskultur ist eine »Lebensaufgabe«.

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